創建公司治理示范企業 ，推動董事會的全面建設

創建公司治理示范企業 ，推動董事會的全面建設

【課程簡介】

中國的國有企業改革，從1978年初步探索開始，已走過了45年的歷程，現正處于持續深化階段。國有企業是我國國民經濟的支柱，在我國經濟生活中居于主導地位，是社會主義國家的主要經濟基礎。國企改革的宗旨是為了構建高水平社會主義市場經濟體制、堅持和完善社會主義基本經濟制度。因此，國企改革近幾十年來，一直就是國家戰略尤其是經濟發展戰略的重要組成部分，對中國經濟及社會的影響巨大。習近平同志在黨的二十大報告中強調指出：“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”，“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”。  

深化國企改革的根本目標在于建立現代企業制度，實現從企業治理向公司治理的轉型，以加快形成有效的治理機制和靈活的市場化經營機制。公司治理是現代企業制度的核心，推進國有企業的治理體系與治理能力現代化勢在必行。

課程共分三講，其中第一講大勢，著重講解當今全球公司治理的兩種主流模式與社會制度的關系，以及中國特色現代企業制度的起源；第二講公司治理示范創建實操，則以國企改革“三年行動”中的公司治理示范創建為重點，從實操角度，詳解如何構建“五會一層”的治理架構；第三講則聚焦于國有企業的董事會建設，詳解如何有效發揮董事會的功能與作用。

【課程時長】 3—6課時

【課程大綱】

第一講  大勢——全球視角下社會制度與公司治理

（一）深化國企改革與公司治理的經驗總結

（二）全球視角下社會制度與公司治理

（三）公司治理與董監會運作三大法系解析

第二講 公司治理示范創建實操

（一）深刻理解認識中國特色的現代企業制度

（二）詳解國有企業之“五會一層”治理架構

（三）如何開展“國有企業公司治理示范創建”活動

      1.一大基礎與四根支柱

      2.三大分層與七大分類

（四）國務院國資委“治理專題會”——論國企改革當前焦點問題與應對策略

第三講 創建“公司治理示范企業”之董事會建設實操

（一）設計一個指引 ：《董事履職工作指引》

（二）修訂兩個規章 ：《公司章程》  《“三重一大”實施辦法》

（三）制定三項規則：《董事會工作規則》《董事會議事規則》《專門委員會議事規則》

（四）形成六項辦法：

    《董事會授權管理辦法》 《董事考核評價辦法》《董事會和總經理工作報告辦法》

    《董事會對經理層選聘、考核、薪酬管理辦法》