王微

危機管理專家王微介紹

著名危機管理專家

EMBA工商管理碩士

原北大風險與危機管理研究室主任

浙江清華長三角研究院企業社會責任中心專家

清華大學繼續教育學院主講教授

清華大學項目管理工程研究院主講教授

2008首屆價值中國最具影響力百強專家

2008中國十大公關人物

泛微盛大(北京)風險管理有限公司總裁

2004年王微先生率先在國內提出最符合中國企業、政府及 NGO 組織實際需要的系列危機管理理論，填補了此前中國危機管理缺乏系統應對策略的空白，形成“中國式危機管理 9 + 1 策略”、“企業危機管理 9 + 1 預警”、“企業危機管理 9 + 1 誤區” 等理論體系。個人專著《中國式危機公關9+1策略》被業界認為中國本土危機理論的突破性著作,顛覆了西方危機管理專家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念，被稱作“危機管理管理中的孫子兵法”。

作為危機管理實戰專家， 王微先生先后成功處理了數十家企業的品牌危機及產品質量危機：某汽車企業(上市公司)MBO危機、某電腦公司(上市公司)的硬盤質量危機、某國產汽車的歐洲碰撞危機、某快速消費品(跨國公司)的產品質量危機、某知名筆記本電腦爆炸危機等、某房地產企業的人力資源危機。被譽為中國危機管理實戰領跑者、企業家身邊的品牌管家。

在危機管理策略與實戰方面，王微先生培訓客戶包括中國聯通、中國移動、 TCL 集團、奇瑞汽車、宇通客車、日產汽車、柳工集團、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏(中國)、中國寰球化學、大慶油田、中石油、中國兵器集團、魯能集團、國家開發投資公司、華潤雪花集團、美克美家、河北神威藥業、青島海利爾集團、北京玉淵潭酒店集團、民族證券、華夏基金、伊利乳業集團、香港上市公司生益電子、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、建設銀行山西分行、中國銀行山西分行、無錫市人民政府、長春市人民政府等百余家。

主講危機管理系列課程有：

中國式危機管理9+1策略

中國式危機管理9+1預警

安全事故與突發事件應對

危機管理與領導力

公共關系與危機管理

品牌戰略與危機管理

政府決策與公共危機管理

中國式危機管理之-酒店危機管理

中國式危機管理之-銀行危機管理

大中型企業管理創新與風險控制

王微先生危機處理實戰成功案例與培訓企業簡介：

一：培訓——清華大學EMBA總裁高級研修班全國巡講

舉行清華大學EMBA總裁高級研修班全國巡講，在北京、山西、青島、濟寧為總裁班各位資深總裁講授金融風暴下中國式危機管理課程。針對對危機預警與危機進行管理哪一個更重要以及對危機進行管理最大的忌諱兩個問題做了深入的剖析，提出風險控制(預警)與危機管理并重和危機處理是一個系統工程的觀點，此次清華大學EMBA總裁高級研修班全國巡講獲得圓滿成功，王微先生在講授課程的同時還接受了眾多總裁的風險與危機管理咨詢。圖為總裁研修班現場。

二：為國內數十家大中型企業中高層管理人員提供培訓

王微先生從2000年起，先后為數十家國內大中型企業中高層管理人員提供了培訓，培訓內容包括經營管理能力、中國式危機管理9+1策略、危機管理與領導力、突發事件應急管理、公共關系與危機管理、政府公共關系與公共危機管理、中國式危機管理之-酒店危機管理、中國式危機管理之-銀行危機管理等系列成熟課程，所到之處深受學員們的歡迎。

以下是王微先生為各企業進行培訓的剪影。

二、咨詢、指揮企業處理危機的成功案例，這也是王微先生對中國企業危機管理最大的貢獻所在。(即全案危機處理與實戰代理)：