湖北某新技術集團股份公司內部激勵機制建設及實施項目

2012年10月，麥可睿咨詢《湖北漢科新技術股份有限公司激勵機制設計項目》啟動，本項目對現有激勵的機制進行適當的調整，豐富針對不同層級員工的激勵手段，充分調動員工的積極性、主動性，提升員工的滿意度，將公司利益與個人（尤其是核心員工）利益緊密相連，實現公司與個人的共同發展。通過本項目的成果最終實現“兩個轉變”（由產業經營向資本經營轉變；由資本輸出向品牌輸出、文化輸出、管理輸出轉變）的戰略發展目標，將在產業結構遵循“專業化為主，多元化為輔”的指導思想，傳承“厚德、創新、優質、親和——共贏”的企業文化，力求為每一位員工創造更為廣闊的發展空間。

湖北漢科新技術股份有限公司創立于1997年，現已發展成為一家年總產值近3億元，占地160000平方米，下設6個子/分公司，員工近400人，集高新技術開發、油田精細化工、食品加工和物業管理于一體的高新技術多元化集團式公司。公司曾多次被國家和地方政府授予“高新技術企業”等多項榮譽。